Design Thinking en Español

Tras la crisis derivada de la pandemia, muchas empresas han visto que el emprendimiento en la propia organización puede contribuir a reformular su estrategia. El descubrimiento de nuevas vías de negocio es uno de sus beneficios principales pero, además, puede ayudar a mejorar los productos y servicios, y a incentivar las sinergias con otras compañías.

El proceso de Design Thinking comienza con la fase de Empatía. Esta fase trata de comprender en profundidad las necesidades de los usuarios que se ven implicados en la búsqueda de una solución, para el reto que estamos desarrollando.

La vicepresidenta de Toyota, Elaine Matsuda, encontró que los representantes de Toyota no podían responder a las preguntas de los clientes de manera eficiente. Descubrió que los representantes de Toyota no tenían una forma coordinada de contestar a las preguntas que los clientes les hacían. Elaine Matsuda y su equipo de Toyota averiguaron que, usando distintas técnicas de Design Thinking, principalmente de la fase de empatía, serían capaces de resolver sus problemas.

El ‘Design Thinking’, una herramienta de competitividad centrada en ideas y conceptos gráficos, ha cobrado un importante peso en las organizaciones

El Brainstorming o Lluvia de ideas es una técnica de la que hemos oído hablar mucho, pero ¿sabes realmente en qué consiste? No hay una forma estandarizada de llevar a cabo un brainstorming, pero en Dinngo tenemos unas pautas que siempre seguimos. ¡Comenzamos!

En tiempos recientes, el desarrollo de nuevas disciplinas orientadas a comprender y desarrollar las capacidades creativas del individuo y de las organizaciones hacen evidente la importancia que tiene el tema en la actualidad. Especialmente, cuando estamos frente a un problema que se tiene que resolver, acudimos a la búsqueda de ideas que resuelvan y generen resultados positivos. De eso se trata el pensamiento creativo y la inteligencia de negocios, de tener la capacidad de ver una solución ...

Hoy en día, las empresas necesitan ganar velocidad estratégica para seguir siendo competitivas. En este contexto cambiante en el que vivimos: Esto se consigue a través de la cultura de la innovación. Una empresa que tiene arraigada la cultura de la innovación, no innova por necesidad. No lo hace porque se está enfrentando, en ese preciso momento, a un problema que debe resolver. Una empresa realmente innovadora, lo es porque ha sido capaz de crear un sistema que mueve a sus equipo...

"Todos somos potencialmente creativos y es algo que se puede ejercitar", asegura la neuróloga Mónica Kurtis.