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Estas metodologías reducen el riesgo en la proyección de los productos y/o servicios a la vez que aprenden del cliente para llevar a cabo una estrategia más rápida y barata.

  • Patricia Rivera Galán
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La metodología Design Thinking o pensamiento de diseño se ha convertido en una herramienta de gran utilidad para las empresas, porque se enfoca principalmente en fomentar el recurso que genera mayor valor en los productos y servicios: la innovación.

  • Patricia Rivera Galán
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Quizá sea por el glamour de la creatividad, pero en innovación basarse en ideas de otros es una opción muy válida para idear nuevas propuesta o hibridar alguna existente, de forma que reciclemos conceptos ya testados en entornos reales.

  • Santiago Cantalapiedra Alcoceba
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¿De qué estamos hablando cuando decimos que algo ha tenido éxito en innovación? ¿entendemos por “éxito” lo mismo? Definitivamente, no.

  • Santiago Cantalapiedra Alcoceba
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Se suele asociar la creatividad a las actividades artísticas como la pintura, las artes gráficas, el diseño industrial o la arquitectura. En los últimos tiempos me he dado cuenta de la gran importancia de la creatividad en otras áreas de nuestro trabajo y de nuestra vida, incluso en actividades aparentemente tan poco creativas como la gestión de proyectos.

  • Rocío García Ramos
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Hay un nuevo concepto que está evolucionando la forma de pensar en innovación. Contrarian Thinking consiste en pensar a contracorriente de la mayoría e intentar buscar entre líneas propuestas e ideas nuevas que puedan generar un impacto disruptor en la forma de pensar de los equipos de innovación.

  • Santiago Cantalapiedra Alcoceba
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En Dinngo hemos creado una serie de recursos gratuitos y exclusivos sobre Design Thinking, comenzando con esta guía práctica para que comiences tu primer proyecto de innovación. ¡Tu guía de Design Thinking te está esperando!

  • Rocío García Ramos
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Hay un concepto denominado por algunos “monkey first” que es uno de los principales motivos por los que proyectos de innovación de todo tipo fracasan de forma repetida y con un gasto más alto de energía y de recursos en su ejecución.

  • Santiago Cantalapiedra Alcoceba
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