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Partir de cero

  • idea

Objetivo

Generar una reflexión sobre los conceptos y/o ideas sin dejar que lo que ya conocemos, estamos usando o es el esquema actual de funcionamiento, influya en nuestros planteamientos. Eliminar límites de las prácticas y estrategias actuales.


Descripción

Se pide a las personas del equipo que están trabajando sobre una idea o concepto de negocio que piensen cómo lo harían si partieran de cero. Es decir, si tuvieran libertad absoluta para crear sin tener que ceñirse a la situación actual de la empresa o la manera habitual en la que se desarrolla la actividad (usos y costumbres de una cultura o sector de actividad empresarial).

Además, se puede dar mayor libertad de creación eliminando restricciones técnicas y financieras.

Esta técnica proviene del libro de Harvard Business Review: "Estrategias de Crecimiento".

Técnica sugerida por Fernando Gómez Ribelles.

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